UNE ASSOCIATION AU SERVICE D’ASSOCIATIONS

Issue de la fusion de l'INGEA (Institut National de Gestion et d'Economie de l'Artisanat) et de la FNCGAH (Fédération Nationale des Centres de Gestion Agréés et Habilités) créées en 1985 par les centres de gestion proches des chambres de métiers, la FFCGEA devient en 1994 la structure nationale missionnée pour servir et représenter les centres de gestion agréés et habilités sur le plan national et professionnel.

Association loi 1901 dirigée par un Conseil d’Administration présidé par le Président Serge TURPIN depuis janvier 2011, elle est animé par une équipe de permanents.

Plusieurs groupes de travail et commissions participent avec le Conseil d’Administration à l’élaboration de la politique de la Fédération dont l’organe souverain est l’Assemblée Générale.

Elle compte aujourd'hui :

• 41 centres adhérents ;
• une présence dans plus de 100 villes ;
• 1000 collaborateurs ;
• près de 30 000 entreprises accompagnées.

Organisation patronale, l’action de la FFCGEA s'inscrit dans la politique de développement du secteur des Métiers en lien étroit avec : l’ APCM ( Assemblée Permanente des Chambres de Métiers ), l’UPA ( Union Professionnelle Artisanale ), la Direction des Entreprises Commerciales, Artisanales et des Services et les instances européennes auprès des petites entreprises.

Elle participe aux instances nationales représentatives ou consultatives, des Centres de Gestion, tant avec les pouvoirs publics qu’avec les autres fédérations de centres du Commerce et de l'Agriculture dans le cadre de la CAPC :  (Confédération du secteur Associatif de la Profession Comptable).

Tournée vers l'Europe, elle prend part à de nombreux partenariats, notamment par son implication dans le Comité Européen des Services de Soutien aux Entreprises ou encore en intervenant en qualité d’expert auprès de l’Union Européenne de l’Artisanat et des Petites et Moyennes Entreprises.

FEDERER, ACCOMPAGNER ET REPRESENTER

La FFCGEA est une structure représentative des Associations de Gestion et de Comptabilité et des Centres de Gestion du secteur de l’Artisanat.
Elle regroupe des prestataires conseil au service des métiers qui apportent aux dirigeants des entreprises artisanales une réponse adaptée à leurs spécificités grâce à un accompagnement global et permanent.
Ses missions sont bien sur politiques mais aussi, signe distinctif et élément fort de la Fédération, techniques.

Mission politique :
- promouvoir le métier de conseil à la petite entreprise ;
- représenter les centres de gestion et d'économie auprès des pouvoirs publics et assurer leur défense ainsi que celle de leurs adhérents tant au niveau local que national et international ;
- négocier et conclure tout accord ou convention collective régissant les relations de travail au sein des centres de gestion ; 
- et enfin être un organisme de réflexion et de propositions.

Mission technique :
- coordonner et promouvoir les actions de ses membres en favorisant l'échange d'expériences et l'harmonisation des méthodes de travail ; 
- développer des services communs (information, formation, documentation, moyens informatiques, analyse économique...) ; 
- centraliser et diffuser l'information ;
- et améliorer les prestations des centres en faveur des artisans.

Quelques exemples de réalisations concrètes :

Social
La Fédération à signé en 2003 une convention collective pour ses adhérents et dont elle accompagne la mise en place.

Qualité
La FFCGEA a initié une démarche qualité labellisée en 1997 par une norme AFNOR pour les CGAH. La réforme de la profession comptable ayant rendue cette norme sans objet ; la FFCGEA a élaboré en partenariat avec l'AFNOR un nouveau document qualité à destination des associations de gestion et de comptabilité. Publié en 2010, l'Accord AFNOR AC X50-885 " Prestations des AGC - Accompagnement global de l'entreprise par les associations d'expertise-comptable ", est le fruit du travail des adhérents de la FFCGEA en partenariat avec nombre d'organisations professionnelles du secteur.

Partenariat
Plusieurs actions vont naître de cette convention cadre notamment la création d’un observatoire de l’artisanat.Alain Griset, président de l’APCM, et Dominique Moulard, président de la FFCGEA, ont signé une convention pour renforcer les liens entre les chambres de métiers et de l’artisanat et les adhérents de la FFCGEA.

Formation
La FFCGEA a mis en place, en collaboration avec le CNAM, des formations diplomantes BAC+3, le bachelor « Conseil à la petite entreprise » et BAC+5, le Master « Conseil expert à la petite entreprise ».

L’Assemblée Générale :
Composée de l’ensemble des représentants des structures membres de la FFCGEA (fondateurs, adhérents, directeurs) , l’Assemblée Générale, se réunit au moins une fois par an, et traite souverainement de l’ensemble des points qui lui sont soumis.

Conseil d’Administration :
Association loi 1901, la FFCGEA est dirigée par un Conseil d’Administration composé de 14 membres. Elus par l’Assemblée Générale, les Administrateurs représentent l’ensemble des composantes de la Fédération : membres fondateurs, membres adhérents et directeurs des centres.
Depuis janvier 2011 la Fédération est présidée par Monsieur Serge TURPIN, Taxi a CAEN et Président de Gestelia Basse Normandie.

Les permanents :
Sous la supervision du Secrétaire général Marie Christine Combet, ils ont pour mission d’aider à la décision et d’appliquer la politique adoptée par les instances dirigeantes de l’association et d’assurer la fourniture des services les plus appropriés aux adhérents.

Le Comité de Pilotage :
Composé de 6 directeurs, le Comité de Pilotage impulse et coordonne les travaux de réflexions stratégiques et techniques de l’association. Il assure également le lien entre le terrain et les permanents de la Fédération. 

Les groupes de travail :
Association avant tout, la qualité et l’efficacité de l’action de la FFCGEA dépend de sa capacité à répondre au plus près aux attentes et souhaits de ses adhérents. Ecoute, consultation et concertation sont de rigueur. Pour ce faire les membres de la Fédération participent activement à ses travaux au sein de différents groupes de travail et commissions.

ACCOMPAGNER, FEDERER ET REPRESENTER

Pour être accompagné et défendu
dans le cadre de la réforme de la profession comptable :
Depuis 1989, la FFCFEA s’est battue pour obtenir la reconnaissance officielle de l’exercice de la profession comptable sous forme associative telle que l’ordonnance modifiée de 1945 la prévoit aujourd’hui. Présente au sein de la commission qui statue sur les dossiers de transformation en association de gestion et de comptabilité, la FFCGEA est la voix des structures issues du secteur de l’artisanat. Elle assure par ailleurs un accompagnement administratif dans le cadre de l’élaboration des dossiers d’inscription et mène une action pérenne dans le temps en s’imposant comme un interlocuteur privilégié face à l’Ordre des experts-comptables.

Pour bénéficier d’un partage de compétences et d’expériences :
Lieu de libre échange entre les centres membres, la FFCGEA réunit régulièrement (au moins deux fois par an) les directeurs des centres adhérents dans le cadre de journées de travail et de réflexion sur le secteur et pour favoriser les échanges notamment techniques. Elle coordonne et promeut les actions de ses membres et met à leur disposition des moyens de communication dédiés.

Pour bénéficier de services adaptés à votre spécificité :
Que ce soit, entre autres, en matière de formation, de ressources humaines, d’assistance technique, de communication ou encore de management, la FFCGEA fournit à ses adhérents un ensemble de services adaptés à leurs besoins spécifiques.

Pour être informé :
La FFCGEA centralise et diffuse régulièrement auprès de ses membres l’ensemble de l’information liée au secteur en matière technique, économique, sociale, politique, etc.

Pour avoir une longueur d’avance :
Parce que préparer demain est une nécessité pour chacun d’entre nous, la FFCGEA fait de la réflexion prospective un de ses axes prioritaires de travail.

Qu’il s’agisse, par exemple, d’analyser et de prévoir l’évolution du milieu de l’artisanat pour anticiper ses besoins et ainsi aider ses adhérents à y répondre au mieux, de travailler sur la reprise d’entreprise et en parallèle sur le renouvellement des directeurs de centres, ou encore de suivre le développement de la concurrence, toutes ces problématiques sont abordées au sein de la Fédération.

D’une manière générale la FFCGEA partage les mêmes objectifs que ses centres adhérents :
accompagner d’une manière globale et ce dans un souci de qualité et d’efficacité.